ÉTUDE DE CAS

Giolong International : Intégration de la durabilité
dans la chaîne d’approvisionnement, un avantage concurrentiel

Industrie : Manufacturière
Client : Giolong International

Portée du Travail : 

Giolong International offre un service clé en main en approvisionnement international, en audit d’usine, en développement de produits et en contrôle de la qualité. Comme partenaire sur le terrain, l’entreprise sélectionne les meilleurs fabricants pour ses clients et s’assure d’un service hors pair. 

Le mandat en gestion de la chaîne d’approvisionnement durable cadrait exactement avec la vision et la mission corporative. La chaîne d’approvisionnement est au cœur de la stratégie opérationnelle de Giolong International. En tant que représentant de ses clients sur divers marchés internationaux, l’entreprise doit promouvoir des fournisseurs étrangers qui partagent ses valeurs en matière de développement durable, contribuant ainsi à inculquer à ses clients une culture de durabilité.

Activités : 

Giolong International a pu recevoir de précieux conseils de Globale Partenaire Solutions pour intégrer des critères de durabilité dans sa sélection des fournisseurs ainsi que l’actualisation de son questionnaire d’audit. C’est par l’élaboration d’une politique d’approvisionnement durable contenant 8 principes que les critères de sélection des fournisseurs ont pu être officialisés. De plus, la création d’un code de conduite, qui sera annexé lors des prochains renouvellements de contrat, annonce les attentes à l’égard des fournisseurs en matière de développement durable et de pratiques écoresponsables.

Par souci de cohérence, le questionnaire menant au rapport d’audit a été modifié afin d’intégrer les principes de développement durable proposés par les Nations Unies. Des questions concernant les sources d’approvisionnement, de gestion de la matière résiduelle, de la consommation d’énergie et d’eau, la présence de standard en termes d’éthique et d’intégrité, la sécurité de l’information ainsi que la gouvernance ont été ajoutées.   

La mise en œuvre de ces trois livrables a permis à Giolong International de déployer sa vision de durabilité tant à l’interne qu’à l’externe de son siège social et ainsi améliorer l’impact de ses activités sur son environnement.

Résultats : 

La réduction du risque associé à la sélection de fournisseurs ne répondant pas aux principes de développement durable a été un gain majeur suite à la réalisation de ce mandat. Giolong International peut maintenant se fier sur la rigueur de ses processus internes d’audits pour avoir une conformité intégrale lors de la sélection des fournisseurs. L’image de marque a pu être maintenue malgré les enjeux internationaux des pays dans lesquels Giolong International opère. En tant que précurseur dans son domaine, l’entreprise profite d’un positionnement avantageux face à ses concurrents.


Auteur

Par Shantala Hickey,
Responsable ESG, développement durable de la chaîne d’approvisionnement.

Shantala a joint l’équipe de GPSI en 2022, après avoir obtenu un diplôme d’études supérieures en gestion de l’environnement. Elle est responsable de la division ESG et de la stratégie de responsabilité sociale de l’entreprise. Avant de rejoindre GPSI, elle a occupé plusieurs postes de gestion chez Bombardier Aerospace ainsi que chez Galderma, une société opérant dans l’industrie pharmaceutique et cosmétique. Elle a plus de 15 ans d’expérience dans les domaines de l’approvisionnement, de la logistique et de la planification de la production. L’environnement et le développement durable sont sans aucun doute ses plus grandes passions.

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