Étude de cas Chaîne d’approvisionnement Mis à jour le 16 juin 2025 Lecture de 3 min Par l’Équipe GPSI

Amélioration de la chaîne d’approvisionnement

Un grand équipementier a fait appel à GPSI pour recruter des spécialistes et diriger la refonte de sa chaîne d’approvisionnement : simplification du flux de production, nettoyage des données et mise en place d’un processus structuré de demandes de modification, ce qui a renforcé les relations avec les fournisseurs et la visibilité.

4 Améliorations clés
de la chaîne d’approvisionnement

Client Grand équipementier (OEM)

Un grand équipementier d’origine (OEM) qui entreprenait un important projet de refonte et d’amélioration des processus de sa chaîne d’approvisionnement.

Industrie

Fabrication (OEM)

Mandat

Refonte de la chaîne d’approvisionnement et amélioration des processus

Rôle de GPSI

Recruter et déployer une équipe de spécialistes

Priorités

Flux de production, données, contrôle des modifications

Points clés

GPSI a recruté et déployé une équipe de spécialistes issue du marché et de son réseau d’affaires.
Des experts ont simplifié le flux de production et mené des activités de nettoyage des données.
Un processus de demande de modification fonctionnel a été conçu et mis en place.
De nouvelles nomenclatures ont permis une transition fluide et contrôlée vers une nouvelle configuration.
L’analyse et le regroupement des stocks ont généré d’importantes économies.
Un meilleur suivi des fournisseurs et de meilleurs rapports ont accru la visibilité et la prévisibilité tout en réduisant les risques.

Portée du mandatQuelle était la portée du mandat?

Un grand équipementier d’origine (OEM) a embauché Global Partner Solutions pour recruter une équipe de spécialistes dans leurs domaines respectifs, qui seraient responsables d’un important projet de refonte et d’amélioration des processus.

DÉFINITION

Processus de demande de modification : une façon structurée pour une équipe de production de communiquer les modifications techniques et de configuration, comme de nouvelles nomenclatures, tout au long de la chaîne d’approvisionnement, afin que les transitions se fassent en temps opportun et de manière contrôlée.

ActivitésQu’a fait GPSI?

Global Partner Solutions a ensuite recruté et déployé du personnel de grande qualité, issu du marché et de son réseau d’affaires, afin d’assurer l’efficacité et les résultats du projet. Sous le parrainage de l’équipe de direction du client, notre groupe d’experts terrain a rapidement trouvé des solutions, notamment la simplification du flux de production et des activités de nettoyage des données. De plus, ils ont conçu et mis en place un processus de demande de modification fonctionnel.

Simplification du flux de production

Rendre le flux plus fluide et plus simple sur toute la ligne de production.

Nettoyage des données

Corriger et normaliser les données de la chaîne d’approvisionnement pour des décisions fiables.

Processus de demande de modification

Un processus fonctionnel pour acheminer les modifications dans la chaîne d’approvisionnement.

L’équipeQui GPSI a-t-il déployé?

GPSI a recruté et déployé du personnel de grande qualité, issu du marché et de son réseau d’affaires, afin d’assurer l’efficacité et les résultats du projet.

Les spécialistes fournis par GPSI

Une équipe terrain et multidisciplinaire couvrant la logistique, les stocks et l’approvisionnement.

Expéditeurs de chaîne d’assemblage Agents de logistique Spécialistes de la gestion des stocks et des relations avec les fournisseurs Acheteurs stratégiques et tactiques

RésultatsQuels résultats l’équipementier a-t-il obtenus?

Résultat : les canaux de communication entre les principaux fournisseurs et leurs clients se sont améliorés, ce qui a renforcé les relations fournisseurs-clients. Voici quelques améliorations clés issues de notre travail sur ce projet :

Transitions de configuration contrôlées

Les nouvelles nomenclatures sont maintenant révisées et diffusées dans la chaîne d’approvisionnement, ce qui permet une transition fluide et contrôlée vers une nouvelle configuration.

Demandes de modification structurées

L’équipe de production communique les demandes de modification à la chaîne d’approvisionnement en temps opportun et de façon structurée.

Économies sur les stocks

L’analyse et le regroupement des stocks ont mené à d’importantes économies.

Visibilité et risque réduit

Un suivi étroit de la gestion des fournisseurs et de meilleurs outils de rapports ont accru la visibilité et la prévisibilité, et réduit les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.

Une meilleure communication entre fournisseurs et clients a renforcé les relations fournisseurs-clients, avec des changements de configuration contrôlés, des économies sur les stocks et une plus grande visibilité dans toute la chaîne d’approvisionnement. — Résultat du projet d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement de GPSI

AS9100Certifié NSF-ISR

GPSI réalise la refonte de chaînes d’approvisionnement et l’amélioration des processus selon un système de gestion de la qualité certifié AS9100 — la norme qui encadre des mandats comme celui-ci.

Questions fréquentes

Pourquoi le client a-t-il fait appel à GPSI?

Un grand équipementier d’origine (OEM) a embauché GPSI pour recruter une équipe de spécialistes chargée d’un important projet de refonte et d’amélioration des processus de sa chaîne d’approvisionnement.

Quels spécialistes GPSI a-t-il fournis?

GPSI a recruté et déployé des expéditeurs de chaîne d’assemblage, des agents de logistique, des spécialistes de la gestion des stocks et des relations avec les fournisseurs, ainsi que des acheteurs stratégiques et tactiques.

Quelles solutions GPSI a-t-il mises en place?

Les experts de GPSI ont simplifié le flux de production, mené des activités de nettoyage des données, et conçu et mis en place un processus de demande de modification fonctionnel.

Qu’est-ce qu’un processus de demande de modification?

Un processus de demande de modification est une façon structurée pour une équipe de production de communiquer les modifications techniques et de configuration, comme de nouvelles nomenclatures, dans la chaîne d’approvisionnement, en temps opportun et de manière contrôlée.

Quels ont été les résultats du projet?

Le travail a amélioré la communication entre les principaux fournisseurs et les clients, et renforcé les relations fournisseurs-clients. Les nouvelles nomenclatures permettent des transitions de configuration contrôlées, les demandes de modification circulent en temps opportun et de façon structurée, l’analyse et le regroupement des stocks ont généré d’importantes économies, et un suivi plus étroit des fournisseurs avec de meilleurs rapports a accru la visibilité et la prévisibilité tout en réduisant les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.

Dans quelle industrie ce projet a-t-il eu lieu?

Le client était un grand équipementier d’origine (OEM), et le mandat portait sur la refonte et l’amélioration de sa chaîne d’approvisionnement manufacturière.

Prêt à améliorer votre chaîne d’approvisionnement?

GPSI recrute des équipes de spécialistes et refond les processus de la chaîne d’approvisionnement, du flux de production et du nettoyage des données jusqu’au contrôle des modifications et à la gestion des fournisseurs. Trouvons un moment pour en discuter.

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