La réalisation d’une évaluation 360 du risque fournisseur avec GPSI améliore considérablement la fiabilité et la performance des projets aérospatiaux grâce à plusieurs avantages clés. L’outil complet de modélisation des capacités de GPSI évalue les capacités de production réelles des fournisseurs, ce qui aide à gérer les calendriers de production et à réduire les goulots d’étranglement. L’évaluation de la gouvernance d’entreprise permet de s’assurer que les fournisseurs disposent des structures nécessaires pour fournir des produits de qualité en temps voulu, réduisant ainsi les risques associés aux retards et aux problèmes de qualité. GPSI identifie également les risques au sein des fournisseurs de second rang, ce qui permet de maintenir des opérations cohérentes et fiables dans la chaîne d’approvisionnement. En évaluant la maturité et la durabilité des produits, GPSI s’assure que les produits répondent aux exigences actuelles et futures, réduisant ainsi les interruptions de la chaîne d’approvisionnement. L’atténuation proactive des risques par le biais d’évaluations approfondies et de plans d’amélioration sur mesure garantit la continuité des activités et le bon déroulement des opérations. Ces avantages fournissent aux projets aérospatiaux les informations et les outils nécessaires pour améliorer la performance des fournisseurs, atténuer les risques et garantir la fiabilité et la réussite des opérations.