DÉMARCHE ESG EN MATIÈRE
DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Guider votre entreprise vers le développement durable

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DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Guider votre entreprise vers le développement durable

L’ESG désigne un ensemble de critères utilisés pour évaluer l’impact d’une entreprise sur l’environnement, la société et sa gouvernance.

Les critères environnementaux (E) sont axés sur l’empreinte écologique de l’entreprise et comprennent les émissions de gaz à effet de serre (GES), l’efficacité énergétique, la gestion de l’eau, la gestion et le recyclage des déchets, les risques climatiques, etc. Les critères sociaux (S) examinent la façon dont l’entreprise traite ses employés, ses clients et ses parties prenantes. Cela comprend la santé et la sécurité des employés, les conditions de travail, les avantages sociaux, la diversité et l’inclusion, les droits de la personne, l’impact sur les communautés locales, etc. Les critères de gouvernance (G) sont axés sur le leadership, la transparence et la responsabilité de l’entreprise. Cela comprend l’éthique, la diversité des conseils d’administration, l’audit, le contrôle interne, les droits des actionnaires, etc.

Les critères ESG fournissent une image globale du développement durable et de la responsabilité d’une entreprise. D’une part, les banques et les investisseurs utilisent les critères pour évaluer les entreprises qui soutiennent des investissements plus durables. D’autre part, les candidats examinent également les indicateurs ESG pour déterminer si les entreprises partagent les mêmes valeurs qu’eux. De plus, les consommateurs soutiennent de plus en plus les entreprises qui ont un impact positif sur l’environnement et la société.

Si vos investisseurs ou vos clients exercent une pression pour que votre entreprise démontre sa compréhension des facteurs de risques environnementaux et sociaux sur vos activités ou que vous désirez que votre entreprise devienne socialement responsable, GPSI est là pour vous aider à implanter une démarche en matière de développement durable qui intègre les critères ESG. GPSI vous aide à définir votre mission et votre vision en matière de développement durable. Il vous soutient en établissant des objectifs écoresponsables et en développant une stratégie ESG.

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L’importance d’une démarche ESG en matière de développement durable

Réduisez votre empreinte écologique.

À titre d’entreprise, vous êtes responsable de l’impact de vos activités sur l’environnement. En ayant une démarche ESG en matière de développement durable, vous prenez des mesures concrètes pour réduire l’impact négatif de votre entreprise.

Soyez prêt à répondre aux demandes de vos principaux clients, des banques, des investisseurs et des consommateurs.

Les grandes entreprises demandent à leurs fournisseurs d’être conformes aux normes ESG. Les banques et les investisseurs tiennent compte des facteurs ESG lorsqu’ils déterminent s’ils doivent ou non investir dans une entreprise. Les consommateurs ont tendance à examiner l’impact des entreprises sur l’environnement et la société avant d’acheter. Élever votre entreprise au niveau supérieur en la rendant conforme à la norme ESG.

Attirez de nouveaux talents.

Dans une économie où le talent est rare, il est essentiel d’être un employeur attrayant qui possède une forte image de marque. Aujourd’hui, les candidats postulent auprès d’entreprises qui partagent leurs valeurs, qui tentent de réduire leur impact sur l’environnement et qui contribuent au bien-être des communautés.

Réduisez vos risques liés aux critères ESG.

Grâce à une bonne gouvernance et à une démarche ESG appropriée en matière de développement durable, vos informations ESG seront plus transparentes et vous pourrez réduire les risques qui y sont associés.

Développez des compétences clés afin d’en tirer un avantage concurrentiel.

Aujourd’hui, les appels d’offres des gouvernements et les appels d’offres provenant d’entreprises comprennent des clauses ESG. Avoir une démarche ESG en matière de développement durable et être conforme à ces normes vous donnera un avantage concurrentiel lors de l’appel d’offres.

Optimisez vos activités commerciales en obtenant de nouveaux contrats.

Une démarche ESG appropriée en matière de développement durable et la conformité aux normes ESG procurent de nombreuses opportunités commerciales.

POURQUOI CHOISIR GPSI?I

Nous possédons l’expertise en matière de développement durable et de chaîne d’approvisionnement;

Nous offrons des solutions sur mesure;

Nous nous appuyons sur un réseau mondial d’experts;

Nous respectons les normes ESG les plus récentes.

Nos services

La démarche ESG en matière de développement durable commence par une définition claire du développement durable fondée sur la vision et les valeurs de votre entreprise. Nous tenons également compte des préoccupations de vos parties prenantes pour définir les objectifs de développement durable et les classer par ordre de priorité dans un plan d’action détaillé. La politique environnementale définira le cadre de la stratégie, dirigera les actions conformément à la vision de l’entreprise et confirmera la position de celle-ci en tant qu’entreprise socialement responsable.

Étape 1 : Définir l’ESG

La définition de vos objectifs ESG constitue la première étape de votre démarche ESG en matière de développement durable. Il s’agit d’objectifs qui visent la conformité de l’entreprise aux exigences environnementales, sociales et de gouvernance.

Vos objectifs ESG ainsi que votre vision et votre mission en matière de développement durable devront refléter vos valeurs. Nous identifierons vos parties prenantes internes et externes, soulignerons leurs enjeux en matière de développement durable et produirons un tableau pour bien les visualiser en fonction de leur importance.

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Étape 2 : Stratégie et plan d’action durables

La deuxième étape consistera à définir les objectifs de développement durable à court, à moyen et à long terme pour chaque critère (environnemental, social, économique et de gouvernance).

Ces objectifs comprennent le déploiement d’initiatives écoresponsables au sein de l’entreprise, l’amélioration des processus, l’établissement d’indicateurs clés de performance (KPI) et la création de politiques ou de codes de conduite. Cela permettra de définir un large éventail d’actions, y compris la capacité de l’entreprise à les exécuter pendant une période donnée. Ce plan d’action fera partie intégrante de la stratégie organisationnelle et sera mis à jour régulièrement. Cela constitue une étape cruciale qui permettra de guider le plan d’action vers l’atteinte de ces objectifs.

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Étape 3 : Politique environnementale

Une fois les éléments ci-dessus complétés, la dernière étape de la démarche ESG est d’obtenir un engagement écrit sous la forme d’une politique environnementale. Cette politique définit le cadre de la stratégie, dirige les actions conformément à la vision de l’entreprise et confirme la position de celle-ci en tant qu’entreprise socialement responsable.

Une politique environnementale est l’engagement de votre entreprise à réduire votre impact sur l’environnement.

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INDUSTRIES

Le service de gestion de la chaîne d’approvisionnement durable est essentiel pour tout fabricant ayant une vision et une mission ESG définies.

Industrie aérospatiale et industrie de la défense

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NOTRE APPROCHE

Etape 1
Comprendre les objectifs de votre entreprise
Etape 2
Évaluer les efforts ESG actuels de l’entreprise
Etape 2
Etape 3
Créer un tableau pertinent
Etape 4
Élaborer un plan d’action
Etape 4

CARACTÉRISTIQUES DU SERVICE

Des outils efficaces
Une démarche ESG personnalisée en matière de développement durable
Un plan d’action détaillé
Une politique environnementale adaptée

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CASE STUDIES

The sustainability supply chain service is essential to any manufacturer with an established ESG vision & mission.

«Je voudrais simplement prendre un peu de temps pour vous remercier. D’abord vous dire que nous avons vraiment apprécié l’approche de chez Global Partner Solutions.
Votre expertise sur le volet ESG nous a fourni des informations précieuses qui nous ont permis de réfléchir et de concrétiser des objectifs précis auprès de notre équipe ! Vous pensez toujours à des façons nouvelles et différentes d’aborder un défi, votre perspective unique est un atout formidable pour nous.
Nous savons combien il est important pour nos organisations de passer en mode ESG, mais nous n’avions pas le chemin pour s’y rendre. Votre approche a définitivement été une aide précieuse à tracer la route pour accomplir nos objectifs.
Je n’hésiterai pas à recommander votre firme pour ceux et celles qui désirent se dépasser dans le nouveau monde du développement durable.»

-Patrick Paradis, Président chez Giolong International

FAQs

Quelle est la différence entre la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) et la stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)?

De nombreuses entreprises utilisent les termes « RSE » et « ESG » de manière interchangeable. Cependant, ils ont des significations, des concepts et des objectifs différents. D’une part, le terme RSE signifie la responsabilité sociale d’entreprise et se concentre sur la stratégie d’une entreprise pour atteindre ses objectifs.

D’autre part, le terme ESG désigne la stratégie environnementale, sociale et de gouvernance de l’entreprise, soit l’impact d’une entreprise sur l’environnement, la société et l’administration. La RSE améliore divers aspects d’une entreprise et d’une société en favorisant une image de marque positive et en s’assurant que l’entreprise assume ses responsabilités éthiques, financières et philanthropiques.

L’ESG permet aux entreprises d’identifier et de gérer les risques environnementaux et sociétaux. Elle assure la transparence des opérations et augmente la confiance des parties prenantes et des investisseurs. La RSE et l’ESG sont essentielles pour rationaliser les opérations d’une entreprise et améliorer ses résultats financiers.

La stratégie ESG peut-elle aider les entreprises à améliorer leurs performances financières?

Les entreprises qui ont une stratégie ESG et qui se concentrent sur les enjeux connexes peuvent améliorer leur efficacité opérationnelle, réduire le gaspillage et optimiser la chaîne d’approvisionnement, entraînant ainsi une baisse des coûts, une augmentation des bénéfices et une diminution des risques liés aux questions réglementaires.

Par exemple, vous pouvez réduire la consommation d’énergie en réduisant l’impact global de vos opérations sur l’environnement. Par conséquent, vos factures d’électricité ou de gaz seront moindres, vous permettant d’économiser de l’argent à long terme.

Ainsi, vous améliorez les performances financières de votre entreprise. Par conséquent, l’élaboration d’une stratégie ESG est essentielle pour les entreprises œuvrant dans diverses industries, y compris le secteur de la chaîne d’approvisionnement.

Lorsque vous investissez dans les énergies renouvelables, vous pouvez réduire votre bilan carbone global et économiser de l’argent. Par exemple, un investissement dans des panneaux solaires, des machines ou des équipements peu énergivores et une intégration de programmes de recyclage pour réduire le gaspillage sont d’excellents moyens pour atteindre vos objectifs ESG et améliorer les performances financières de l’entreprise.

Comment la stratégie ESG peut-elle améliorer la réputation et l’image de marque d’une entreprise?

Selon Forbes, l’image de marque est essentielle pour les entreprises de différents secteurs. Elle leur permet d’accroître substantiellement la valeur intrinsèque de leur marque tout en demeurant compétitives. Ainsi, vous contribuez à l’image de votre marque en la faisant connaître et en communiquant la valeur de votre marque, tout en créant une expérience client satisfaisante.

Une étude démontre que le développement et la mise en œuvre d’une stratégie ESG offrent de nombreux avantages, comme le respect des lois, des règles et de la réglementation, l’approvisionnement de produits ou de services utiles aux clients, la fidélisation des clients existants et l’attraction de nouveaux clients. Ainsi, la réputation et la valeur de la marque s’en trouvent accrue.

De plus, il est possible de réduire divers risques, comme le bilan carbone, le gaspillage, l’esclavage moderne, les enjeux liés à la réglementation, la violation des droits de la personne sur le lieu de travail, le travail des enfants, etc. L’intégration d’une stratégie ESG peut :

Augmenter la fidélité des clients;
Améliorer la confiance des parties prenantes;
Réduire les risques d’atteinte à la réputation;
Rationaliser la couverture médiatique;
Augmenter l’engagement des employés;
Attirer des candidats talentueux;
Atténuer la publicité négative.

Existe-t-il une réglementation ou des lois relatives à la présentation des informations ESG?

Les lois relatives à l’ESG se concentrent sur les problèmes environnementaux, sociaux et ceux liés à la gouvernance ainsi que sur les complications rencontrées par les entreprises œuvrant dans divers secteurs. Selon Law Insider, cela comprend les codes, les règlements, les normes, les protocoles administratifs basés selon les principes de l’investissement responsable des Nations Unies (ONU).

Par exemple, la Securities & Exchange Commission (SEC) a élaboré des lois ou des exigences que doivent respecter les entreprises, les obligeant ainsi à divulguer des informations et des données susceptibles d’avoir un impact sur leurs performances financières.

Bien que la SEC n’a pas adopté de cadre spécifique pour la présentation des informations ESG, elle a documenté les directives afin d’aider les entreprises à fournir des données ESG en temps réel et des informations précieuses aux investisseurs et aux autres parties prenantes.

Selon Comply Direct, les entreprises du Royaume-Uni doivent émettre un rapport sur leur consommation d’énergie et leurs émissions de gaz à effet de serre. Ces informations sont requises dans le cadre de la Streamlined Energy and Carbon Reporting Regulation (SECR) (réglementation de 2019 concernant la rationalisation des déclarations relatives à la consommation d’énergie et le bilan carbone).

En outre, le gouvernement britannique a créé la « Task Force on Climate-Financial Disclosures (TCFD) », qui permet aux entreprises de révéler les opportunités et les risques liés au climat.

En 2023, l’Union européenne a émis la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), une directive concernant la production de rapports sur le développement durable des entreprises. La loi entrera en vigueur au cours de l’exercice financier 2024. Selon Brightest, la loi oblige les entreprises à suivre, à analyser et à divulguer leurs activités ayant un impact sur l’environnement, la société et la gouvernance. La présentation d’informations doit être en accord avec les lignes directrices et l’évaluation financière émises par le Groupe consultatif européen sur l’information financière (European Financial Reporting Advisory Group – EFRAG).

Quels sont les indicateurs ESG courants et comment sont-ils mesurés?

89 % des investisseurs préfèrent lire la présentation d’informations ESG ou les indicateurs ESG de performance. Les indicateurs ESG sont essentiels, car ils encouragent les entreprises à rationaliser leurs performances et à réaliser leurs objectifs ESG. Les émissions de gaz à effet de serre, les salaires moyens de subsistance, les impôts, la diversité et les pourcentages d’inclusion sont des indicateurs ESG communs à mesurer.

Vous devez développer une approche systématique pour mesurer les indicateurs ESG. Nous vous suggérons d’identifier les indicateurs ESG spécifiques à votre entreprise et de recueillir des données précises et fiables pour chaque indicateur. N’oubliez pas que vous devez analyser les données pour identifier les secteurs à améliorer et rationaliser les processus.

De plus, vous devez présenter vos performances ESG aux parties prenantes selon les normes et les lignes directrices reconnues par le Global Reporting Initiative. Il est essentiel d’examiner les performances ESG afin que les entreprises puissent vérifier que tout se déroule bien.

En cas de problème, vous pouvez apporter les modifications nécessaires à votre stratégie, analyser les données et ajuster vos méthodes de présentation au besoin. Gardez à l’esprit que l’amélioration continue est essentielle pour obtenir des indicateurs ESG précis et fiables, axés sur les résultats.

Comment une entreprise peut-elle évaluer ses performances ESG et identifier les domaines à améliorer?

Vous pouvez utiliser différentes méthodes pour évaluer les performances ESG de votre entreprise. Les études démontrent que l’analyse de l’importance relative permet aux entreprises de déterminer les enjeux ESG les plus pertinents pour les investisseurs et les parties prenantes.

Cela permet de hiérarchiser vos initiatives ESG, d’analyser les données en temps réel, d’obtenir des informations précieuses et d’attribuer les ressources de manière efficace et fiable. Selon le Sustainability Accounting Standards Board (SASB), les données ESG divulguées selon des principes directeurs appropriés peuvent aider les entreprises à mesurer leurs performances ESG et à identifier les secteurs à améliorer.

Par exemple, le SASB met en évidence différents principes directeurs, comme la Global Reporting Initiative (GRI), qui peut aider les entreprises à présenter leur performance ESG aux investisseurs et aux parties prenantes.

La MCSI souligne l’importance des évaluations et des classements ESG attribués lors d’évaluations faites par des tiers. Cela permet à une entreprise d’avoir des rapports de performance ESG transparents, fiables et précis.

Vous pouvez donc embaucher une tierce partie pour rationaliser le processus et évaluer les performances ESG de votre entreprise puisqu’elle dispose d’une équipe de professionnels qualifiés et expérimentés ayant un accès aux sources de données et aux principes directeurs. Ainsi, vous pouvez utiliser la note reçue pour identifier les secteurs problématiques et développer des stratégies pour améliorer vos performances ESG.

Quelles sont les meilleures pratiques pour intégrer la stratégie ESG dans les opérations et la stratégie de l’entreprise?

L’intégration de la stratégie ESG dans les opérations ou les stratégies de votre entreprise nécessite qu’elle se concentre sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, et qu’elle les implante. Le but est de promouvoir la durabilité et de rationaliser la prise de décisions, en particulier en ce qui concerne le processus d’investissement.

Cela favorise également l’éthique et les valeurs ESG auprès des parties prenantes et des actionnaires. Deloitte recommande cinq façons d’intégrer la stratégie ESG dans la stratégie d’entreprise. Il s’agit notamment de :

Définir les priorités ESG avec des objectifs spécifiques qui s’alignent sur la vision et la mission de votre entreprise;
Rationaliser la collecte, l’analyse et la production de rapports;
Évaluer les relations de votre entreprise avec ses partenaires et les organismes indépendants, et déterminer comment ils influencent votre stratégie ESG;
Communiquer votre stratégie ESG au public, y compris vos clients, pour garantir la transparence et la fiabilité. Pour ce faire, vous devez implanter des principes directeurs standards.
Adopter et implanter de nouvelles technologies, comme les énergies renouvelables, pour réduire votre bilan carbone et favoriser un écosystème plus sain.

Comment les investisseurs peuvent-ils utiliser les informations ESG pour prendre des décisions en matière d’investissement?

Les investisseurs se concentrent sur les performances et les indicateurs financiers d’une entreprise pour prendre des décisions éclairées. Les informations ESG fournissent aux investisseurs des informations précieuses sur les risques et opportunités à long terme d’une entreprise. Selon l’OCDE, ces deux facteurs sont directement proportionnels à la performance financière d’une entreprise.

De plus, les investisseurs utilisent les données en temps réel d’une entreprise pour évaluer et analyser ses performances ESG. Par exemple, un investisseur peut utiliser des données quantitatives sur la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, la production de déchets ou la consommation d’eau. L’investisseur peut également utiliser les données sociales comme la satisfaction ou le roulement des employés, les pratiques de travail et les indicateurs de diversité.

N’oubliez pas que l’analyse des données de gouvernance, y compris les droits des actionnaires, peut aider les investisseurs à prendre des décisions éclairées. La question à se poser est la suivante : comment les investisseurs accèdent-ils à ces données? Ils récupèrent les données des agences de notation ESG, des bases de données des tiers et des informations divulguées par l’entreprise.

Cependant, les investisseurs rencontrent de nombreux défis lorsqu’ils collectent des données auprès des entreprises. Oracle a mis en évidence les défis et les obstacles qui empêchent les investisseurs de rationaliser le processus. Ces obstacles comprennent les faits suivants :

Il n’existe aucune norme concernant la déclaration obligatoire de données ESG;
Il est difficile d’évaluer les facteurs matériels pertinents aux performances d’une entreprise;

Il existe des variations dans les systèmes de classement et d’évaluation fournis par les différentes agences de notation parce que chaque tierce partie utilise des techniques ou des outils algorithmiques dif

Existe-t-il des risques ou des défis associés à l’implantation de pratiques ESG?

Selon Walters Kluwer, les entreprises sont confrontées à divers défis lors de l’implantation de pratiques ESG, en particulier ceux liés à la rédaction de rapports. De plus, plusieurs principes directeurs liés à l’ESG, aux lois et aux réglementations changeantes, aux outils de gestion des données inefficaces, à l’incapacité à quantifier et à évaluer les risques, et les performances ESG servant à modifier ou à améliorer les plans ne sont quelques-uns des défis.

L’entreprise ACUITY Knowledge Partners met en évidence divers problèmes qui empêchent les entreprises de rationaliser leurs stratégies ESG. Ces défis sont liés à la difficulté à comprendre les indicateurs clés de performance (KPI), l’incapacité à identifier les groupes d’intervenants pertinents, le manque d’outils pour suivre les données ESG et la difficulté à analyser les sujets importants.

Comment une entreprise peut-elle communiquer aux parties prenantes, comme les investisseurs et les clients, les efforts qu’elle déploie pour atteindre les critères ESG?

Bien qu’une entreprise puisse utiliser différentes stratégies et méthodes pour communiquer ses efforts et ses performances ESG à ses parties prenantes, les experts recommandent des méthodes normalisées pour présenter et divulguer la stratégie ESG afin de rationaliser le processus et de fournir des informations précises aux clients, aux organismes de réglementation, aux employés et aux actionnaires.

La transparence dans toute la chaîne d’approvisionnement est une autre façon pour communiquer les performances ESG à vos parties prenantes. La transparence comprend par exemple la divulgation d’informations telles que l’origine des ressources ou des produits, les intrants, les méthodes de fabrication, l’entreposage et les pratiques de transport aux investisseurs et aux clients.

Sans cela, il vous sera impossible de bâtir l’image de marque et d’assurer la fidélité de la clientèle. D’autres méthodes pour rationaliser le processus incluent la génération de rapports de durabilité basés sur des données en temps réel, les rapports concernant la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), les assemblées générales annuelles (AGA), les présentations faites aux investisseurs, les sites Web ou les blogues, les médias sociaux, les campagnes marketing et les certifications de développement durable.

Comment une entreprise peut-elle s’assurer que ses efforts déployés pour atteindre les critères ESG s’alignent sur ses valeurs et ses objectifs?

La plupart des entreprises ont du mal à harmoniser les efforts déployés pour atteindre les critères ESG avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise parce qu’elles ne comprennent pas les lois, les règlements, les KPI, les outils et les techniques. Vous pouvez optimiser le processus en effectuant une évaluation de l’importance relative. Cela vous permettra d’identifier les problèmes liés aux critères ESG pertinents pour votre entreprise et vos parties prenantes.

Nous vous recommandons de développer une stratégie durable afin d’intégrer les facteurs ESG dans la prise de décision, comme dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la formation des employés, l’établissement d’indicateurs clés de performance pertinents, et de passer en revue les politiques pour aligner les efforts déployés afin d’harmoniser les critères ESG avec les valeurs et les objectifs de votre entreprise.

Les petites entreprises peuvent-elles bénéficier de l’implantation de pratiques ESG?

Les petites entreprises peuvent implanter des pratiques ESG pour garantir la durabilité, réduire les coûts et améliorer la réputation de leur marque. L’objectif est de communiquer clairement les efforts déployés pour atteindre les critères ESG de votre petite entreprise et attirer des clients, en particulier ceux qui préfèrent et priorisent le développement durable.

Par exemple, si vous gérez un petit restaurant, vous pouvez réduire les résidus de cuisine grâce à un programme de compostage et de recyclage. Cela vous permettra de réduire le coût lié à l’élimination des déchets et d’attirer des clients soucieux de l’environnement et du développement durable.

De même, vous pouvez vous procurer des ingrédients frais et biologiques auprès de fournisseurs locaux qui intègrent le développement durable afin de réduire les coûts de transport. N’oubliez pas que l’approvisionnement en ingrédients auprès de fournisseurs locaux sera bénéfique pour l’économie locale. C’est donc une excellente façon de remplir vos responsabilités sociales.

Quel est le rôle des facteurs ESG dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement?

Les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) font partie intégrante des entreprises de la chaîne d’approvisionnement, leur permettant de rationaliser leurs pratiques de gestion et d’atteindre des objectifs de durabilité.

L’intégration des pratiques ESG dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement peut réduire les risques, améliorer la durabilité et rehausser la réputation de la marque. L’élaboration d’une stratégie ESG peut aider les fournisseurs à :

Améliorer leur bilan carbone;
Optimiser la consommation d’énergie dans la logistique du transport;
Garantir les droits de la personne et les droits du travail;
Réduire le gaspillage;
Mettre en œuvre les principes liés à une économie circulaire;
Gérer les problèmes liés aux changements climatiques, les problèmes sociétaux et les autres risques ESG.

Comment une entreprise peut-elle s’engager sur des enjeux d’ESG auprès des parties prenantes, comme les employés et les clients?

Vous pouvez utiliser différentes méthodes et stratégies pour impliquer les parties prenantes et leur communiquer les risques et les complications liés aux critères ESG. Par exemple, vous pouvez utiliser des rapports et des enquêtes sur le développement durable pour comprendre les points de vue des parties prenantes sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance.

De plus, nous recommandons la création de comités d’employés et de clients ou de groupes consultatifs afin de communiquer avec ces parties prenantes et susciter leur engagement. Vous pouvez également organiser des webinaires pour les sensibiliser aux risques liés aux critères ESG.

De même, utilisez les nouvelles de chaînes numériques, comme les portails spécialisés et les médias sociaux, pour communiquer vos initiatives, vos efforts et vos performances ESG. De plus, nous vous recommandons de former les employés sur les concepts ESG afin qu’ils puissent en informer les clients.

Comment la stratégie ESG peut-elle aider les entreprises à gérer les risques et à anticiper les défis futurs?

Une stratégie ESG robuste vous aidera à identifier et à évaluer les risques ESG et leurs effets sur les activités commerciales, comme la rareté des ressources, les changements climatiques et l’agitation sociale. L’analyse des données historiques et des données en temps réel vous permettra de tenir compte des risques ESG et de leur impact sur les opérations et les performances financières de votre entreprise.

Les études démontrent que les indices de risque ESG constituent un excellent moyen pour les entreprises de mesurer leur exposition aux risques environnementaux, sociaux et de gouvernance. Ainsi, vous pouvez atténuer les risques liés aux changements climatiques, assurer un lieu de travail sécuritaire, promouvoir les droits de la personne, mettre en œuvre des pratiques anticorruption et être conforme aux lois et à la réglementation.

Comment une entreprise peut-elle s’assurer que ses rapports d’ESG sont transparents et précis?

Un manque de transparence et d’exactitude dans les rapports d’ESG peut nuire davantage à votre entreprise. Par conséquent, vous devez vous concentrer sur ces deux facteurs pour atteindre vos objectifs. Nous vous recommandons d’utiliser les principes directeurs de présentation standardisée d’ESG émis par le GRI et le SASB pour rationaliser le processus.

De plus, communiquez avec des organismes indépendants et laissez-les évaluer vos performances ESG et vous fournir des évaluations et des classements ESG précis. Les audits ESG d’organismes indépendants constituent un autre moyen d’identifier les secteurs problématiques et de modifier votre stratégie en vous appuyant sur des informations précieuses issues de l’analyse des données.

La stratégie ESG peut-elle aider les entreprises à attirer et à retenir les meilleurs talents?

Une stratégie ESG robuste est essentielle pour attirer et retenir des employés qualifiés parce que la plupart des gens sont passionnés par l’environnement et la société et préfèrent les entreprises qui emploient une stratégie ESG sophistiquée.

Par exemple, lorsque votre entreprise offre un environnement de travail plus sain, plus sécuritaire et plus flexible, cela attire les meilleurs talents et rationalise vos opérations commerciales. Non seulement les stratégies ESG favorisent le bien-être des employés et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, mais elles démontrent également votre engagement envers la responsabilité sociale.

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