Crénaux

Prendre de l'expansion afin de pouvoir suffire à la demande

La robustesse de nos processus, l’efficacité de nos pratiques et l’étendue de notre expertise en gestion de la chaîne d’approvisionnement et en ingénierie nous permettent d’étaler notre savoir-faire à d’autres marchés que l’industrie aérospatiale.

D’autres secteurs sont aussi soumis à des ruptures en approvisionnement et à des retards dans la remise de livrables d’ingénierie : l’industrie de la défense et de l’espace, l’industrie de l’automobile, l’industrie minière et l’industrie de fabrication de pointe. Bien trop souvent, l’impact financier qui découle de ces risques est négligé ou sous-estimé.

Nous croyons fermement que ces secteurs peuvent tirer parti de leurs différences et apprendre l’un de l’autre. Nous voyons cela comme une approche créative, qui encourage l’innovation.

 

Voici d’autres secteurs qui méritent d’être explorés :

DÉFENSE ET ESPACE

  • OEM/Gestion de la chaîne d’approvisionnement niveau 1/2
  • Prime/ Gestion de la chaîne d’approvisionnement niveau 1/2
  • Gestion du programme de capital humain sur place
  • Réaménagement et mise à niveau de la gestion de la chaîne d’approvisionnement

AUTOMOBILE ET ÉNERGIE DE REMPLACEMENT

  • Hybride /Gestion de la chaîne d’approvisionnement de l’industrie automobile Plug-in
  • Solaire/Gestion de la chaîne d’approvisionnement des batteries

FABRICATION DE POINTE

  • Gestion des activités minières