Ce que nous faisons

Gestion en ingénierie

Créer de la valeur avec des procédés

Nous offrons des services d’ingénierie pluridisciplinaires et entièrement gérés. Peu importe la taille de votre entreprise, plusieurs options de soutien s’offrent à vous.

Notre équipe composée d’ingénieurs permanents a prêté main forte à des clients du domaine de l’aérospatiale de partout dans le monde. Grâce à notre savoir, nous avons élaboré des outils servant à calculer, prévoir et planifier des activités d’ingénierie en tous genres. Nous possédons l’expertise nécessaire pour soutenir l’élaboration de n’importe quel outil visant à transmettre des données critiques aux actionnaires et aux intervenants tout en offrant des services d’ingénierie qualifiés et ponctuels à votre entreprise.

GPSi possède des bureaux en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Grâce à notre expertise, nous sommes en mesure de fournir des services de soutien en ingénierie comptant parmi les meilleurs et les plus fiables de l’industrie.

Exploitation stratégique | Talents d’exception | Formation et développement

  • Reconnaissance de la Maison-Blanche pour nos bonnes pratiques d’affaires consistant à former et entraîner des employés sortant de l’école
  • Services de soutien en ingénierie gérés sur place
  • Élaboration de tous les dessins techniques, création de nomenclatures, procédures de contrôle de la qualité internes et évaluation avant lancement
  • Réduction des coûts par la mise en œuvre de processus de conception stratégiques
  • Coordination client pour remédier aux disparités en matière d’ingénierie
  • Livraison à temps du projet d’ingénierie aux intervenants clients
  • Projet d’ingénierie soumis aux normes en vigueur, livré au client
  • Indicateurs clé de performance complets
  • Flexibilité en matière de conception technique dans l’implantation de processus stratégiques visant à respecter l’échéancier et à répondre aux besoins du programme

Autres outils d’ingénierie que nous avons développés  pour nos clients :

  • Outil de prévision - Vise à déterminer le temps réel nécessaire pour concevoir et élaborer un modèle d’ingénierie. Les matrices à valeur ajoutée sont réalisées en heures réelles et non en heures projetées, ce qui améliore l’efficacité de la conception.
  • Outil de planification - Planifie le développement selon la date de début et la date de besoin de modèles d’ingénierie. Cet outil entièrement intuitif est compatible avec notre outil de prévision. Les dates de besoin des clients sont générées par leurs systèmes ERP et sont mises à jour automatiquement en fonction des exigences des clients.
  • Modules de formation de base et de développement pour ingénieurs débutants - Conçus pour développer et valider leur expérience. Élaborés et gérés par des ingénieurs concepteurs détenant plus de 20 ans d’expérience auprès de plusieurs OEM de l’industrie aérospatiale. Processus de travail standardisés par la ASME et environnement de travail cellulaire pour favoriser l’apprentissage en groupe.